Бизнес-тренинги

Тренинг «Менеджер решает проблемы»

Адекватное отношение к проблеме

Умение видеть проблемы заранее

Умение определять проблемы, разбивая ее на составные части

Умение находить нужное решение и доводить дело до конца

Тренинг «Менеджер ставит задачи»

Навык распределения задач и полномочий

Навык определения, насколько подчиненный способен выполнить задачу

Навык постановки задачи на языке результата

Навык делегирования полномочий

Тренинг «Менеджер планирует свое время»

Оценка собственной эффективности использования времени

Причины перегрузки и дезорганизованности

Технология постановки целей

Овладение основными приемами тайм-менеджмента

Тренинг «Менеджер создает команду»

Что такое команда и зачем она нужна в бизнесе?

Приемы установления правил командного взаимодействия

Приемы создания командного духа

Приемы поддержания командного взаимодействия

Тренинг «Менеджер руководит людьми»

Основные техники делового взаимодействия

Как подчинять, не вызывая сопротивления сотрудников

Тренинг уверенности, последовательности и твердости в управлении людьми

Основные навыки, позволяющие контролировать действия подчиненных

Тренинг «Менеджер решает конфликты»

Тренинг адекватного отношения к конфликту

Стрессоустойчивость в конфликте

Приемы управления конфликтом

Навыки адекватного разрешения конфликтов

Тренинг «Менеджер создает мотивацию»

Понимание основных законов и механизмов мотивации людей

Навыки считывания актуальной мотивации сотрудников

Навык создания мотивации, необходимой для решения задачи

Навыки поощрения деловой мотивации сотрудников